Quân đội Mỹ đã cần một máy tính điện tử Sau sự kiện IBM 701, dường như Watson cảm thấy thời của Tom đã đến. Nếu bạn đã nhận ra rắc rối và đôi khi bạn gặp phải thất bại, thì hãy nhớ điều này: Đối thủ dẫu có đốn ngã ta bao nhiều lần thì ta vẫn có thể đứng dậy.
Watson ban đầu đã không lắng nghe con trai nhưng với các bằng chứng rất thuyết phục của Tom, ông đã chịu lắng nghe. ngược lại phương pháp của Watson. Bất kể đó là ai, màu da nào, dù là nam hay nữ, Watson đều nhìn đó là con người nhân sự làm nên tất cả.
vào kỷ nguyên máy tính như Time nhận định. Ông thường xuyên triệu tập cuộc họp những nhà nghiên cứu, các kỹ sư. Nó phải phục vụ từ xã hội đến nhân viên của mình.
thăng trầm, Watson còn chưa học xong bài học triết lý kinh doanh từ NCR. Gates III (tức Bill Gates). Một bức hậu cảnh quá hoàn hảo.
Khi đó Watson đã nói đến một cái gì đó gọi là xử lý dữ liệu, điều mà không gây ra một ấn tượng nào với tôi và người nghe, vì chẳng ai quan tâm và không ai biết gì về nó. Watson không được nhắc đến một dòng ở quê nhà, ngoại trừ vài tin tức ở New York. Người khổng lồ đang ngã khuỵu.
Một vùng đất gần chục mẫu đất sẽ biến thành một vùng nhấp nhô những cái trại dựng lên đầy màu sắc dã ngoại. Năm 1943, cỗ máy khổng lồ to bằng căn phòng hoàn thành với tên gọi là Mark I. Từ đó, ông và đồng sự tiến hành nghiên cứu để tạo ra những cái tủ sao cho có thể chống được mối, mọt, chống thấm, ngăn tủ này thì có khóa kiên cố để đựng hồ sơ quan trọng, ngăn tủ khác thì không cần khóa để dễ kéo ra kéo vào.
Sức bán giảm đến 50% là con số kỷ lục trong lịch sử của nó. Tom đã phải mất nhiều năm để chứng minh máy tính là món hàng bán được chứ không cần phải cho thuê, bằng cuộc mạo hiểm 5 tỉ đôla cho dự án Họ sẽ thi đấu hàng chục trò chơi, bao gồm cả bắn súng và bóng chày.
Gerstner gọi là tâm niệm thị trường, tốc độ và làm việc nhóm. Gương mặt của ông giống bà như đúc, với vẻcương nghị của chiếc cằm nhọn, môi mím lại giữa đôi gò má cao. Nền kinh tế Mỹ mất rất nhiều năm để hồi phục.
Watson đã xây dựng IBM như một tổ chức chứ không đơn thuần là một công ty làm ăn kiếm tiền. Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó? Thất nghiệp, chán chường, cha qua đời.
Họ cùng thích ô-tô và nói về đam mê những khám phá mới. Đợt suy thoái hậu chiến bắt đầu. Những suy nghĩ cá nhân của Watson áp dụng trong kinh doanh cho thấy nó xuất phát từ nền tảng còn lớn hơn cả kinh doanh.